知行合一，追求卓越
—— 记浙江保利置业有限公司副总经理 乐海江
他坚持学习，不断更新自己的知识储备；他讲求实干，在实践中得到进一步的提升；他精益求精，做好每一个细节只为追求更高的品质。他就是浙江保利置业有限公司副总经理乐海江。
乐海江，我校1994届建筑工程专业的毕业生，后考取了高级工程师，现任宁波保利房产置业有限公司副总经理。自1994年进入房产公司工作以来，从事过房地产公司工程现场管理、项目前期工作、技术管理、预决算审核等方面工作。一直参与或负责项目的开发和工程的现场管理，多次亲历房地产项目开发的全过程。根据房地产公司的有效管理的理念，至今已成功地完成了6个较大规模的项目工程的管理工作；熟知房地产项目开发的工作流程和相关政策，熟悉各个环节的工作，包括房地产项目前期工作、设计、监理、施工、招投标和合约、政府相关审批手续条件、销售等。20年的工作经历为他积累了丰富的工程设计和管理经验， 同时在实际工作中也与相关行政职能部门负责人员建立了良好的社会关系。乐海江具备工程管理过程中的组织、管理、监控、攻关、协调和沟通等综合能力。工作责任心强，做事踏实认真，有较强的团队意识，能接受和承担来自工作的挑战和压力。
有哭有笑的大学生活
乐海江对大学专业的选择多半受到外公的影响，当时外公从事基建行业的工作，他认为建工是学习一门专业的技术，不仅仅可以受到他人的尊重，还有广阔的前途，即使年纪大了也可以凭借技术一直做下去。大学最令他们头疼的是高等数学，说到这里，他脸上浮现出了哭笑不得的表情，“直到现在我们同学间谈到高数还是会觉得恐怖至极，当时因为高数不及格很多人留级，那个时候总是暗暗叫苦”。他最喜欢的课程往往是一些实践课，如测量、材料和力学，不喜欢枯燥的理论知识。
知行合一才能脱颖而出
“大学这一阶段对于我的影响可以说是非常大的。”乐海江肯定地回答道。宁波当时的办学模式是参考德国的应用型大学，也就是一部分人进入大学学习，一部分人进入专业技术学校学习职业技术。宁高专是高等专业技术学校，培养的是应用型人才，教学培养的方向有别于综合性大学，综合性大学的学习局限于理论知识，而宁高专的教学模式讲究理论与实践的结合，注重学生职业技术能力的培训和动手能力。乐海江回忆，当时有很多的实习和实践的机会，比如测量、材料和施工等。通过大学这一阶段的学习，他不仅仅积累了深厚的理论知识，也掌握了专业技能。乐海江对于理论与实践相结合的教学方式所带来的好处深有体会，毕业后他到宁波海曙房地产公司工作，当时公司招收了七个人，除了他之外，其他人全是 985和211高校毕业的大学生，但由于在学校做过大量的实习实践工作，他的专业技术能力并不逊色于其他人，进入公司后他不需要职业技术培训就可以直接上手工作，所以当时他很受公司欢迎。他刚刚进入公司，就接手了第一个项目 : 海曙大厦的施工管理。“当时是1994年，那个时候15层的高楼很少，海曙大厦就是
15层的高楼。”他面带自豪的神情说道。当时他还参与预决算审核，“领导让我做
审计，报上来的费用让我审核2000万，我一个月审核了1400万，是合情合理的，因此也得到老板的信任，以后就经常叫我审核”。通过海曙大厦这个项目他得到了充足的锻炼，也收获了很多。然而让他记忆深刻的是他的第二个项目海光大厦，有了第一个项目做基础，第二个项目做起来就更显得得心应手，1997年海光大厦的建设就是由乐海江独立负责的。到1998年，已经做过两个项目的他脱颖而出成为部门的副经理，和他一起进入公司的七个人中他是最早被提拔为部门领导的一个。“所以说我并不觉得我们和名牌大学的学生有什么差距，宁高专在宁波的影响力是很大的，也为宁波现代化建设培养了大量的人才。”
在他看来，宁高专虽然不是名校，却有很大的影响力，主要有四点原因。首先是学校注重理论和实践的结合，也就是现在的校训“知行合一”。正如王阳明所说，如果只有知没有行的话，知也是白费，讲到这一点，他说：“我对员工的培养就是把他们带到工地上，让他们在做事中锻炼学习，现场的训练往往提升快。”其次，可能因为没有进入名牌大学，学生更加低调务实，通常名牌学校毕业生的自我感觉良好，但其实进入单位就是从零开始，不能把大学的光环带入单位，进入单位就
要从小事做起，慢慢积累，如果眼高手低，机会就会慢慢失去。第三，宁高专的区域性明显，当时只招收宁波本地人，毕业后也都分配到本地去工作，有一定的区域优势。最后就是学校建校早，相对于其他学校有一定的优势。
用心做好每一个细节
从 1994 年到 2003 年，乐海江一直在海曙房地产总公司工作，对于这一段经
历，他充满感恩之情，因为这是他成长的地方。但由于2003年公司改制，留下来没项目可做，他只能选择离开。
2003年，他来到新恒德公司做“新天地”这一项目，到了2010年，他从新恒德辞职，决定去寻找一家更能发挥自己作用的公司。
2010年，他进入保利公司工作，这一路他从工程部总监做到副总，之后又做到部门经理，随后公司进行区域整合，他凭借着自己优异的成绩成为浙江保利置业有限公司的副总经理。在2010年他刚刚进入公司的时候，他就开始做镇海保利城这一项目，公司平台大、项目多是他选择这家公司最大的原因。在所有的作品里， 他最欣赏的还是2014年他着手做的“印江南”这一项目，当时他是项目的总负责人。这一项目耗费了他大量的心血，投资巨大，追求精益求精，“‘印江南’当时是宁波最贵的房子，就是这样很多人托关系都买不到”。他很热爱自己的职业，从自己的工作中他能找到自己的价值，对待工作他可以做到忘我的境界，从工作中体会成功的快乐。“你知道吗？当我看着500套房子2小时就售罄的时候，那一刻我热血沸腾，感觉很骄傲很自豪！”他兴奋地说道。
从毕业开始工作到现在已有23年的工作历程，这23年乐海江也有自己的收获和心得。第一就是要不忘初心，初心也就是自己的梦想和目标，大学时期他的梦想并不是要赚很多的钱，当时他内心的追求是想做一个对社会有价值有贡献的人，现在他只希望能够管理好企业，管理好员工，尽心尽力地把本职工作做好。
“我们这一行要讲求工匠精神，也就是对质量的追求，现在人们对住房品质的要求越来越高，设计要时尚，套型要好，景观别致，要满足业主的一切居住需求，要让每一个住在这里的人有幸福感。我自己对产品的质量有一种执着，产品太差我自己内心就过不去，赚多少钱感觉都不舒服。”为了确保品质，乐海江每天去工地考察，印象最深刻的是，他在做海光大厦这个项目时，下雪天半夜他还站在工地监控建造质量，即使在他做高管的时候他依旧去工地考察，他对于工程技术人员的唯一
要求就是把产品做好，专注于每个细节。他认为他能够做到今天的成就主要是由于自己的责任心，对于领导交给的任务他总是穷尽一切办法做好。他常常对员工强调职业精神，对工作负责、对企业负责，最终其实是对自己负责，最重要的是要深入现场，只有深入现场才会发现问题，找到解决问题的办法。
他经常和员工沟通交谈，是一位有亲和力的老板，当员工压力大时他也会鼓励他们，但毕竟他有这个职位在，员工对他还是充满敬重，他在员工心中还是有一定的威严感。“我很注重对员工的培养，我更像是他们的朋友和导师。”他的用人标准有三点，最重要的是一个人的为人和价值观，其次是工作态度，最后才是一个人的能力，他认为能力是可以培养的，但一旦价值观出现了偏差会出现更严重的问题。
