不忘初心，坚守“工匠精神"

——记宁波加德轻纺织有限公司董事长朱海宏

敢于站在改革的浪尖承担企业责任的创业者，拼搏在他身上已刻下了深深的印记。久经商海的他，事业发展蒸蒸日上。务实而不显浮躁，稳重而不失活力，他就是制造业的逆境变革者——朱海宏。

朱海宏，宁波工程学院90届经管系工企管理专业的毕业生，现任宁波加德轻纺织有限公司董事长，2016年获“宁波市荣誉市民”、2016年度宁波市港澳台侨杰出人物、获慈善爱心奖、宁波市海外青年英才创新创业委员会执行会长兼秘书长，曾获宁波市海外青年“慈善之星”称号、全市归侨侨眷先进个人、宁波市“感动宁波侨商”等荣誉。

大学是步入社会的过渡期

87年进入宁波工程学院学习企业管理的朱海宏，谈起大学时光时说道：“我对企业管理方面比较感兴趣，大学进入这个专业之后自己学得也很认真。那时学校的管理很严，抽烟喝酒什么的都是不允许的，几乎像是高中的管理模式。”

回忆起大学时的老师，朱海宏提到班主任叶正波老师和朱美燕老师，这些老师与同学们的年龄差距小，交流更容易。老师们的角色不仅是简单的知识传授，更多的是为人处事的经验的影响。“在大学里，并不只是单纯地学习知识，更多的是积攒一些经验，在这个步入社会前的过渡期，慢慢地接触一些机会。”朱海宏这样说到。

朱海宏也十分注重社会实践，他在暑假的时候经常出去实习。提到第一份实习工作，是在一家食品冷冻厂干了一个月的活儿，也算是初次接触社会，尝试后也明白各行有各行的辛苦。在毕业前夕，他来到了宁波果品公司的业务科实习，他谈起那段日子，实习、工作、上课凑在一起，其实正是一个过渡、了解的阶段。

创新驱动下的变革

十几年来，朱海宏的每一次变革都离不开创新二字，“创新驱动发展，创新引领未来”。这是朱海宏一直坚守的理念，加德也一直行走在这条创新的大路上。

在宁波尝试了两份工作之后，朱海宏因为一些偶然的契机于98年远赴加拿大，并拿到了绿卡。2004年，原本在加拿大打拼的他毅然回国，开始了他的创业之路。令人意外的是，朱海宏选择接受一家连年亏损，正面临严重生存危机的国有纺织企业。这家传统制造业产业链长、设备落后、企业特色不足，面对如此境况，朱海宏当即决定“突出优势、发挥特长，做专业的针织面料供应商。”改制后，朱海宏更新了大量陈旧的设备，撤换了产品附加值较低的生产线。企业很快得到了稳定，订单源源不断。

随着互联网、物联网技术和电子商务的不断发展和兴起，朱海宏在走访了意大利、德国等许多发达国家的优秀企业后，从德国引进了为企业量身定制的中央控制系统，努力做到在每一个环节都零差错，让客户感受到真心与诚意。“这一技术的使用，员工至少减少了三分之一，成本缩减了四分之一，但我们的产品质量却得到了全面的提升。”朱海宏说。

2013年加德从德国引进了为企业量身定制的中央控制系统，该系统能根据客户不同需求，自动搜索新产品，匹配最优工艺，以智能化、标准化代替原先的经验式生产。随后，朱海宏又斥资2000万元，大规模更换设备，从意大利引进粉剂输送系统以及滴液机、定型机等设备。在节能减排、机器换人等方面，朱海宏带领加德走在了前列。

为了打造一个优秀的管理团队，朱海宏制定了一套严格的规章制度。为提升员工的综合素质，加德成立了自己的管理学院，从开展晨会、课程培训、周末读书会、小组学习，到QC学习，再到学习国外优秀公司的精益化管理，公司每一位员工都能享受到一套系统的培训。朱海宏说：“一个人要想成功就要不遗余力地去实现自我，一个团队要想成功，就要用制度去约束、用爱去感召。”

做专、做精、做到极致

对于企业的未来，朱海宏并不想盲目地扩大。他说，企业最缺的就是精细化，我们应该思考如何把企业做精、做细、做专。加德的目标就是，做全国甚至全球最专业的针织面料供应商。这就更需要具备“工匠精神”。

精益求精、严谨、一丝不苟、专注、坚持、敬业。朱海宏说，不论是现今制造业，还是传统制造业，工匠精神不能缺失。一个“工匠”一定是一个耐得住寂寞、抗拒得了诱惑的人，一定是兢兢业业把工作当事业的人，一定是具有“有饭吃就行”这样特殊情怀的人，这是一种品质。

他是勇敢的开拓者，将工业化信息化融合实现转型；他是积极的践行者，以新技术新资源铸就新平台；他也是创新的先行者，以独特的理念收获企业成功，成为不断前行的追梦者。如今，他又站在了新的起点运筹帷幄，谋求企业更大空间的发展。

朱海宏对创业的寄语：

大学生创业都是因人而异的，创业是条不归路，有很多的曲折，而且初次尝试就成功并不是好事，轻易成功往往会栽跟头。